《崔晓明·亚马逊贝佐斯的商业新哲学》是一门深入剖析亚马逊成功秘诀的精品课程。不同于其他企业家，贝佐斯的成功并非完全建立在个人经历的重大挫折之上，而是通过其独特的商业哲学和战略思维引领亚马逊不断突破自我，实现持续增长。本课程将由混沌创新领教崔晓明老师带领学员探索亚马逊的核心竞争力，包括如何构建高效的战略体系、区分运营增长与价值增长、将“客户为中心”理念机制化，以及如何在保持大规模的同时激发组织的创新活力。通过四个部分的精讲，不仅能够帮助学员理解亚马逊的增长飞轮模型为何难以复制，还能提供实用的方法论，助力个人及企业在复杂多变的市场环境中找到并抓住战略机遇，实现长期发展。适合所有希望提升战略思维、优化企业管理模式的学习者。
乔布斯从失败和苦难中，学习与成长，创造了更大的辉煌，贝佐斯却没有经历过重大失败的淬炼。为什么？
贝佐斯随手在餐巾纸上画出的 Amazon 增长飞轮，看起来很简单。很多电商企业按图索骥，却并没有真正打造出创新业务。为什么？
Amazon 作为无边界扩张的公司，并没有遭受到被反垄断的命运，并且能够得到民众的普遍信任。为什么？
混沌创新领教崔晓明老师为你解答！他将带你还原贝佐斯的本质思考，系统化为你呈现亚马逊成功背后的战略思维。
学习本节课，你将跟崔晓明老师一起层层下探：
1）如何系统化的构建战略体系？
2）如何有效的区分运营增长与价值增长？
3）如何真正把 ” 客户为中心 ” 机制化？
4）如何同时具备组织的规模性和创新性，这种元创新能力？
最重要的是，这堂课，可能会颠覆你的决策方式！影响我们看待事物的方式、看待人生的态度。
课程目录
01第一部分：如何找到最大的战略机会.mp4
02第二部分：如何快速验证产品定义.mp4
03第三部分：如何用好新基建占领用户心智.mp4
04第四部分：借假修真：新消费 新能力.mp4
