《老板降本增效20讲》是一门专为企业管理者设计的实战课程，旨在帮助企业应对存量时代的挑战，通过精细化管理实现低成本高效率运营。课程覆盖了从理念到实践的全方位内容，包括理解降本增效的重要性、避免常见误区、根据不同发展阶段调整策略等。学员将学习如何优化人力资源、提升团队执行力、构建高效的经营系统，并掌握科学激励机制以激发员工潜能。通过这20讲深入浅出的学习，您将获得一套完整的降本增效工具箱，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程内容：
1 第一讲存量时代，企业为何必须降本效?.mp4
2 第二讲行业竞争内卷，企业如何持续长?.mp4
3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4
4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4
5 第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么?.mp4
6 第六讲从战略到执行，要解决的4大难题.mp4
7 第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统.mp4
8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4
9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4
10 第十讲如何开好战略共创会，为业务提效?.mp4
11 第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围?.mp4
12 第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效.mp4
13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4
14 第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人.mp4
15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4
16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4
17 第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率?.mp4
18 第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
19 第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队?.mp4
20_第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4
