这门课程由Becky主讲，旨在帮助企业理解和掌握进入短视频领域的关键策略与实践方法。课程从企业为什么要组建短视频团队开始探讨，深入分析了企业在短视频布局中常见的管理误区，并明确了老板在团队建设中的角色与职责。此外，课程还涉及如何有效管理年轻化的00后团队，以及如何通过正确的激励机制和人才培养来提升团队效率。Becky还将分享短视频行业的未来趋势预测，帮助企业识别未来的流量来源，并指导如何面对行业内的挑战与乱象。本课程不仅适合希望转型的传统企业，也适用于想要在短视频领域深耕细作的新媒体从业者。通过学习，学员可以获取从团队搭建到运营管理的一站式解决方案。
课程目录
1_第27节：老板的时间应该花在哪里.mp4
2_第26节：当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4
3_第25节：目标制定，人才筛选与培养.mp4
4_第24节：一帮年轻人该如何练兵.mp4
5_第23节：如何有效管理00后团队.mp4
6_第22节：团队效率误区和价值三观.mp4
7_第21节：短视频未来战场预测.mp4
8_第20节：如何招人？核心岗位特征.mp4
9_第19节：企业做短视频的挑战和团队配置.mp4
10_第18节：未来流量在哪？.mp4
11_第17节：短视频行业乱象与枷锁.mp4
12_第16讲：如何有效与下属凝聚到一起？.mp4
13_第15节：什么样的管理者不能用？.mp4
14_第14节：如何营造团队的战斗氛围.mp4
15_第13节：团队协同与时间管理原则.mp4
16_第12节：对创新团队的管理要求.mp4
17_第11节：搭建创新团队的存活土壤.mp4
18_第10节：闷声发大财的某医美网红.mp4
19_第9节：成功收割我39999的摄影服务.mp4
20_第8节：一条打不死的灰产赚钱故事.mp4
21_第7节：宠物医院的引流故事.mp4
22_第6节：3133万连续巨坑：电商运营.mp4
23_第5课：1550万巨坑：内容风险.mp4
24_第4节：1625万巨坑：直播带货.mp4
25_第3节：企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4
26_第2节：老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4
27_第1节：企业搭建短视频团队的必要性.mp4
28_先导篇：一个2_98万的故事.mp4
