本课程旨在揭示企业如何在短视频领域实现从零到十亿营收的蜕变，分享操盘团队的实际操作策略。面对短视频行业的激烈竞争、人才流动、平台规则变化以及内容同质化等挑战，我们将探讨企业应如何调整策略，抓住市场机遇。课程内容覆盖了企业短视频团队的构建与管理、商业链路的设计、以及如何应对行业乱象。通过分析具体案例，如直播带货、内容制作、电商运营等领域的成功与失败经验，帮助学员理解如何规避风险，提升团队效能。此外，还特别关注了新一代员工的管理技巧，包括如何吸引和保留年轻人才，建立积极的工作氛围，以及适应未来的短视频发展趋势。适合希望在短视频领域取得突破的企业家和管理者参加。
掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形
从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论
企业流量怎么做
搞钱团队怎么管
商业链路怎么搭
2023年
短视频流量生意，比任何一年都卷!!!
操盘手人才炒作,挖墙脚频繁
平台整顿，算法迭代,违规高发
流量商业化,付费越来越贵
原创内容乏力,用户审美疲劳
营销过度，复购艰难
过去的方法论失效，经验成为捆绑加锁
2024年
唯有洞察趋势，成为服务用户的链路玩家转变思路,拥抱年轻人做新时代团队管理
做一个时代的益与者不下战场就不会输!
课程目录
第01节先导篇一个2.98万的故事.mp4
第02节第1节企业搭建短视频团队的必要性.mp4
第03节第2节老板在短视频团队建设中的角色与职责.mp4
第04节第3节企业进入短视频布局的常见管理误区.mp4
第05节第4节1625万巨坑直播带货.mp4
第06节第5课1550万巨坑内容风险.mp4
第07节第6节3133万连续巨坑电商运营.mp4
第08节第7节宠物医院的引流故事.mp4
第09节第8节一条打不死的灰产赚钱故事.mp4
第10节第9节成功收割我39999的摄影服务.mp4
第11节第10节闷声发大财的某医美网红.mp4
第12节第11节搭建创新团队的存活土壤.mp4
第13节第12节对创新团队的管理要求.mp4
第14节第13节团队协同与时间管理原则.mp4
第15节第14节如何营造团队的战斗氛围.mp4
第16节第15节什么样的管理者不能用？.mp4
第17节第16讲如何有效与下属凝聚到一起？.mp4
第18节第17节短视频行业乱象与枷锁.mp4
第19节第18节未来流量在哪？.mp4
第20节第19节企业做短视频的挑战和团队配置.mp4
第21节第20节如何招人？核心岗位特征.mp4
第22节第21节短视频未来战场预测.mp4
第23节第22节团队效率误区和价值三观.mp4
第24节第23节如何有效管理00后团队.mp4
第25节第24节一帮年轻人该如何练兵.mp4
第26节第25节目标制定，人才筛选与培养.mp4
第27节第26节当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp4
第28节第27节老板的时间应该花在哪里.mp4
