《绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手》是一门为期26天的专业培训课程，旨在培养中高层管理者成为高效的绩效教练，从而激发团队潜能，推动组织整体绩效的增长。本课程通过系统的教学内容，覆盖了从建立高绩效文化到具体实施绩效改进计划的全过程。学员将学习如何进行战略解码，明确公司目标，并将其有效地分解到各个部门；如何设计公正透明的绩效评价体系；以及如何执行绩效辅导，支持员工个人成长的同时促进团队发展。结合理论知识与实践操作，本课程不仅提供了丰富的学习资料，还安排了作业点评与答疑环节，确保每位学员都能深入理解并掌握绩效管理的核心技能。
帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！
课程目录
01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp4
02.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图.mp4
03.第三讲：作业点评+集中答疑.mp4
04.第四讲：目标分解 从公司级目标分解到部门级目标，形成部门级评估表.mp4
05.第五讲：指标设计 建立公开、公平和公正的绩效评价标准.mp4
06.第六讲：作业点评+集中答疑.mp4
07.第七讲 绩效改进 从绩效评估表到绩效计划表.mp4
08.第八讲：绩效辅导 从管理者变成辅导员工提升绩效的绩效教练.mp4
