《汤君健・如何带好业务团队16讲》是一门专为业务团队管理者设计的实战型课程。课程涵盖从团队管理的基础到进阶的多个维度，包括对外环境的洞察与内部资源的有效整合，以及如何与上级战略保持一致。汤君健老师将指导学员如何设定可实现的目标，并通过策略规划清晰地勾勒出实现目标的路径。此外，课程还涉及了目标传达的艺术，确保团队成员能够共同朝着同一方向努力。在绩效管理和改进方面，课程提供了实用的方法来帮助员工提升表现。同时，汤老师也会分享关于流程优化、客户理解、人员培训与招聘、以及薪酬与激励机制等方面的宝贵经验。通过本课程的学习，管理者可以全面提升自己的领导力，打造高效能的业务团队。
课程目录
00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp3
00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.pdf
01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.mp3
01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.pdf
02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？.mp3
02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？.pdf
03 向上对齐：如何从上级战略中找机会？.mp3
03 向上对齐：如何从上级战略中找机会？.pdf
04 目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.MP3
04 目标设定：如何设定一个“合理”的目标？.pdf
05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.mp3
05 策略选择：如何用策略梳理达成目标的路径？.pdf
06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.mp3
06 目标宣贯：如何让更多人认可你的目标？.pdf
07 绩效管理：如何设定合理的KPI？.mp3
07 绩效管理：如何设定合理的KPI？.pdf
08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.mp3
08 绩效改善：如何帮助员工持续提升绩效？.pdf
09 流程清单：如何管理高频琐事？.mp3
09 流程清单：如何管理高频琐事？.pdf
10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.mp3
10 望闻问切，如何提升团队了解客户需求的能力？.pdf
11 培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？.mp3
11 培训辅导：如何通过培训辅导提升员工的业绩？.pdf
12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.mp3
12 面试招聘：如何找到优秀的业务骨干，看人不走眼？.pdf
13 薪酬管理：如何管理加薪需求.mp3
13 薪酬管理：如何管理加薪需求.pdf
14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.mp3
14 奖金奖励：如何解决激励失效的问题？.pdf
