搞定公司三难关，自我关/业务关/人才关/有体系有方法有实践
《创业酵母_给老板的企业成功方程式》由张丽俊主讲，是一套旨在帮助企业管理者掌握企业运营核心技能的系列课程。课程涵盖2023年企业生存策略、战略制定与执行、组织架构优化、人才培养与选用等多个维度，强调了企业文化与领导力对企业发展的重要性。通过学习本课程，学员可以系统地了解如何设定并达成企业的年度经营目标，构建有效的业务支持体系，以及如何在关键岗位上配置合适的人才。此外，课程还深入探讨了如何将人力资源管理与企业战略相结合，促进人才增值，并介绍了成功的职场发展策略。无论是初创企业的创始人还是寻求突破的传统企业领导者，都能从中获得实用的指导与启发。
课程目录
01-第一讲2023年企业生存指南：回归经营本质 .mp4
02-第二讲企业成功=战略×组织能力×文化×领导力 .mp4
03-第三讲老板经营三板斧：定战略、搭班子、建机制 .mp4
04-第四讲定战略：制定有效战略的七个步骤 .mp4
05-第五讲如何在关键岗位匹配关键人才 .mp4
06-第六讲建机制：如何搭建业务部门和中后台的制度 .mp4
07-第七讲重启_如何制定2023年经营目标 .mp4
08-第八讲战略目标达成共识的三次关键会议 .mp4
09-第九讲拆目标：战略落地的三个重点 .mp4
10-第十讲搭中台：如何搭建从支持到管控的业务中台 .mp4
11-第十一讲建认知：老板是人力资源的第一负责人 .mp4
12-第十二讲选搭档①：人力资源一把手的五个特质 .mp4
13-第十三讲选搭档②：销售思维是人力资源一把手的底层思维 .mp4
14-第十四讲搭体系①：搞定人是业务一把手的第一课 .mp4
15-第十五讲搭体系②：业人融合的五个关键 .mp4
16-第十六讲定规划：从人才扩张到人才增值 .mp4
17-个人成功方程式_可复制的职场通关指南 .mp4
